Sztuczna inteligencja w Firmie

Charakter programu

Dedykowany program dla sprzedaży, marketingu, zakupów, logistyki, planowania, produkcji, HR, obsługi klienta i kadry zarządzającej. Łączy mapowanie zastosowań, bezpieczną pracę z danymi, projekt pilotażu i plan adopcji AI.

Program jest realizowany jako warsztat zamknięty i dedykowany. Zakres, przykłady oraz ćwiczenia są dopasowywane do procesów, dojrzałości zespołu i oczekiwanego rezultatu organizacji.

Uczestnicy pracują na realnych sytuacjach biznesowych i kończą warsztat z materiałami możliwymi do zastosowania po spotkaniu.

Główny cel warsztatu

Celem programu jest przygotowanie uczestników do praktycznego działania w obszarze „Sztuczna inteligencja w Firmie” oraz wypracowanie wspólnego standardu pracy dla organizacji.

• AI w strategii i procesach organizacji
• Mapa zadań, decyzji i obszarów wartości
• Skuteczna współpraca z generatywną AI
• Dane, poufność i weryfikacja rezultatów
• Zastosowania AI w wybranych działach
• Projekt workflow lub asystenta AI
• Ocena wartości, wykonalności i ryzyka
• Plan pilotażu, governance i adopcji

Do kogo skierowany jest warsztat

• Zarządy, liderzy funkcjonalni i zespoły, które chcą wykorzystać AI w konkretnych procesach bez chaosu narzędziowego i utraty kontroli nad danymi.

Korzyści dla uczestnika

Korzyści dla organizacji

• Mapa zastosowań AI powiązana z celami firmy
• Standard bezpiecznej pracy i kontroli jakości
• Plan pilotażu, odpowiedzialności i adopcji
• Mapa zastosowań i priorytetów
• Karta bezpiecznego pilotażu
• Plan 30-dniowej adopcji

Metody pracy

• Praca na realnych procesach organizacji, demonstracje, ćwiczenia zespołowe i projektowanie rozwiązania możliwego do przetestowania po warsztacie.
• krótkie bloki eksperckie
• praca na przypadkach uczestników
• ćwiczenia decyzyjne i zespołowe
• informacja zwrotna i plan zastosowania

Narzędzia wykorzystywane podczas warsztatu

• dedykowany workbook uczestnika
• szablony i karty pracy
• materiały dopasowane do programu
• przykłady i scenariusze B2B

Materiały przed warsztatem

• krótka rozmowa o celach organizacji
• ankieta potrzeb uczestników
• wybór przykładów i procesów do pracy

Materiały wykorzystywane i tworzone podczas warsztatu

• notatki i materiały robocze
• wypracowane standardy
• wyniki ćwiczeń
• plan zastosowania

Materiały i wsparcie po warsztacie

• Mapa zastosowań i priorytetów
• Karta bezpiecznego pilotażu
• Plan 30-dniowej adopcji
• podsumowanie rekomendowanych kolejnych kroków

Weryfikacja efektów uczenia się

• Diagnoza wiedzy i oczekiwań przed rozpoczęciem pracy.
• Obserwacja decyzji podejmowanych w ćwiczeniach i symulacjach.
• Informacja zwrotna prowadzącego do rezultatów każdego modułu.
• Ocena jakości końcowego planu według uzgodnionych kryteriów.
• Autorefleksja uczestnika: co wdrażam, co testuję, czego nie robię.

Kryteria ukończenia warsztatu

• Aktywny udział w obu dniach warsztatu.
• Wykonanie kluczowych ćwiczeń i udział w analizie przypadków.
• Przygotowanie końcowego planu zastosowania w swojej roli lub organizacji.
• Przedstawienie wniosków i przyjęcie informacji zwrotnej.

Zasady bezpieczeństwa i odpowiedzialnego korzystania z AI

• Do ćwiczeń nie wprowadzamy danych osobowych, tajemnic przedsiębiorstwa ani poufnych danych kontrahentów.
• Pracujemy na danych syntetycznych, zanonimizowanych lub zatwierdzonych przez organizację.
• Każdy wynik AI podlega ocenie człowieka; model nie podejmuje decyzji biznesowej samodzielnie.
• Uczestnicy uczą się weryfikować źródła, założenia, kompletność i ryzyko halucynacji.
• Zastosowania są oceniane pod kątem polityk firmy, cyberbezpieczeństwa i wymogów regulacyjnych.
• Warsztat ma charakter edukacyjny i nie stanowi porady prawnej ani audytu zgodności.

Warunki organizacyjne

• Czas trwania: 2 dni, łącznie 16 godzin dydaktycznych.
• Forma: stacjonarna lub interaktywna sesja online na żywo.
• Charakter: praktyczny, z krótkimi blokami eksperckimi i pracą na przypadkach.
• Program jest dopasowywany do branży, procesów i poziomu doświadczenia grupy.
• Uczestnicy pracują indywidualnie, w parach oraz w zespołach projektowych.

Rezultat końcowy warsztatu

Uczestnicy kończą program z praktycznym rezultatem: Mapa zastosowań i priorytetów, Karta bezpiecznego pilotażu, Plan 30-dniowej adopcji.

Aktualność programu i źródła

Zakres programu i przykłady są weryfikowane przed każdą realizacją oraz dopasowywane do branży, sytuacji organizacji i poziomu doświadczenia uczestników.